Jefe de Planta - COMEDSA S.A. | Oportunidad de Trabajo en Managua - Nicaragua [EXPIRADO]
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C$ 45.000 - C$ 75.000 NIO mensuales (aprox. $1.200 - $2.000 USD)
En el sector manufacturero e industrial de Managua, las posiciones de jefatura de planta con 3 a 5 años de trayectoria se posicionan significativamente por encima del salario mínimo legal de la industria. Suelen pactarse paquetes de compensación que combinan un salario base competitivo (frecuentemente indexado o referenciado al dólar estadounidense) con beneficios de ley (aguinaldo, vacaciones, INSS patronal) y bonos variables asociados al cumplimiento de metas de productividad y eficiencia de costos.
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Control de Métricas y KPIs de Operación:
Preparar ejemplos concretos de cálculo y optimización de Eficiencia General de los Equipos (OEE), tasas de merma, cumplimiento del plan maestro de producción y control de tiempos muertos.
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Metodologías de Mejora Continua (5S / Kaizen / Lean):
Demostrar proyectos reales de implementación de auditorías 5S, estandarización de puestos de trabajo, reducción de desperdicios (Muda) y talleres de resolución de problemas con herramientas causa-raíz (5 Porqués, Ishikawa).
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Administración de Personal de Piso e Inventarios:
Explicar el manejo de turnos, planes de capacitación técnica, resolución de conflictos laborales, seguridad industrial y gestión de inventarios de materias primas mediante sistemas ERP/WMS.
Descripción del Puesto
El Jefe de Planta es la figura medular en la dirección técnica y operativa de un centro de producción industrial. Este profesional es responsable directo de sincronizar la mano de obra, maquinaria, materias primas y flujos de trabajo para garantizar el cumplimiento de las metas de producción bajo estrictos estándares de calidad, seguridad y eficiencia presupuestaria. En su rutina diaria, coordina las actividades operativas en piso de planta, supervisa el correcto funcionamiento de las líneas de producción, monitorea desviaciones en los procesos y gestiona al personal operario y mandos medios. Asimismo, supervisa el control de inventarios, la trazabilidad de insumos y el mantenimiento predictivo y preventivo de la maquinaria junto al equipo técnico. Su intervención estratégica se apoya en el análisis diario de indicadores clave de rendimiento (como OEE, mermas, tiempos de ciclo y cumplimiento de entregas) y en la implementación rigurosa de metodologías de manufactura esbelta (Lean Manufacturing), tales como 5S y Kaizen. Además, garantiza la adherencia a la normativa local de higiene y seguridad ocupacional nicaragüense, asegurando condiciones laborales óptimas para mitigar accidentes y optimizar la rentabilidad operativa general del complejo.
Calificaciones
- Formación universitaria concluida en Ingeniería Industrial, Ingeniería de Procesos, Administración de Empresas o carreras afines
- Experiencia comprobable de 3 a 5 años liderando y gestionando plantas industriales
- Experiencia sólida en supervisión, gestión y liderazgo de personal operativo
- Conocimientos avanzados en optimización de procesos de productividad, manejo de materiales y control de inventarios
- Experiencia demostrable en aplicación de metodologías de orden y mejora continua (5S, Kaizen)
- Habilidad comprobada en análisis de datos, toma de decisiones estratégicas y gestión de indicadores de desempeño (KPIs)
- Disponibilidad para trabajo 100% presencial en planta
Responsabilidades
- Liderar, coordinar y supervisar de forma integral todas las operaciones productivas y operativas de la planta
- Asegurar el estricto cumplimiento de los estándares de proceso, planes de producción y cronogramas de entrega
- Maximizar la productividad operativa mediante el uso eficiente, racional y sostenible de los recursos, equipos y materias primas
- Dirigir, capacitar y gestionar al personal operativo, fomentando un clima laboral productivo, disciplinado y seguro
- Supervisar el flujo, abastecimiento y almacenamiento de materiales y control de inventarios
- Implementar y dar seguimiento a programas de mejora continua bajo metodologías 5S y Kaizen
- Monitorear, analizar y presentar los indicadores de gestión (KPIs) a la dirección para la toma de decisiones estratégicas